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questo breve video ci illustra come sia importante investire per una buona leadership, sull'intelligenza emotiva al fine di ottenere miglio…

questo breve video ci illustra come sia importante investire per una buona leadership, sull'intelligenza emotiva al fine di ottenere migliori risultati in ambito produttivo e non solo.

Una recente ricerca in neuroscienze suggerisce che la divisione tra ruoli orientati al task e socio-emotivo deriva da una caratteristica fo…

Una recente ricerca in neuroscienze suggerisce che la divisione tra ruoli orientati al task e socio-emotivo deriva da una caratteristica fondamentale della nostra neurobiologia: una relazione antagonista tra due reti corticali su larga scala rete positiva per le attività (TPN) e la rete in modalità predefinita (DMN). L'attività neurale nel TPN tende ad inibire l'attività nel DMN e viceversa. Il TPN è importante per la risoluzione dei problemi, la messa a fuoco dell'attenzione, il prendere decisioni e il controllo dell'azione. Il DMN svolge un ruolo centrale nella consapevolezza emotiva, nella cognizione sociale e nel processo decisionale etico. È anche fortemente legata alla creatività e all'apertura alle nuove idee. Poiché l'attivazione del TPN tende a sopprimere l'attività nel DMN, un'eccessiva enfasi sulla leadership orientata ai compiti può rivelarsi deleteria agli aspetti sociali ed emotivi della leadership.Allo stesso modo, un'eccessiva enfasi sul DMN comporterebbe difficoltà a concentrare l'attenzione, prendere decisioni e risolvere problemi noti. In questo articolo, esamineremo i principali flussi di teoria e ricerca sui ruoli di leadership nel contesto dei recenti risultati delle neuroscienze e della psicologia. Concludiamo suggerendo che la ricerca emergente sfida l'assunto che la differenziazione dei ruoli sia naturale e necessaria, in particolare quando l'apertura a nuove idee, persone, emozioni e preoccupazioni etiche è importante per il successo.

We address leadership emergence and the possibility that there is a partially innate predisposition to occupy a leadership role. Employing …

We address leadership emergence and the possibility that there is a partially innate predisposition to occupy a leadership role. Employing twin design methods on data from the National Longitudinal Study of Adolescent Health, we estimate the heritability of leadership role occupancy at 24%. Twin studies do not point to specific genes or neurological processes that might be involved. We therefore also conduct association analysis on the available genetic markers. The results show that leadership role occupancy is associated with rs4950, a single nucleotide polymorphism (SNP) residing on a neuronal acetylcholine receptor gene (CHRNB3). We replicate this family-based genetic association result on an independent sample in the Framingham Heart Study. This is the first study to identify a specific genotype associated with the tendency to occupy a leadership position. The results suggest that what determines whether an individual occupies a leadership position is the complex product of genetic and environmental influences, with a particular role for rs4950.

Questo lavoro fornisce una migliore comprensione dei meccanismi neurologici latenti e dinamici che possono sostenere le qualità di leadersh…

Questo lavoro fornisce una migliore comprensione dei meccanismi neurologici latenti e dinamici che possono sostenere le qualità di leadership degli individui.

Studio interessante che si propone di osservare l'intelligenza emotiva di un leader nel campo socio-sanitario e la modifica di alcuni aspet…

Studio interessante che si propone di osservare l'intelligenza emotiva di un leader nel campo socio-sanitario e la modifica di alcuni aspetti emotivi in relazione ad un training di potenziamento di tali aspetti.