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Il libro open access intitolato "Emotional Intelligence - New Perspectives and Application", a cura di Annamaria Di Fabio, offre prospettive significative per approfondire la ricerca e le applicazioni relative al concetto di Intelligenza Emotiva (IE). Il Capitolo 13 qui riportato, intitolato "Developing emotional intelligence for healthcare leaders", descrive un training realizzato in modo specifico sulla IE intesa come competenza chiave dei dirigenti sanitari per coinvolgere e motivare gruppi di lavoro. Il secondo documento allegato "Exploring the concept of leadership from the perspective of physical therapists in Canada" riporta lo studio condotto su quasi duemila fisioterapisti per esplorare il concetto di leadership dal punto di vista dei professionisti sanitari in vista della crescente disponibilità di ruoli dirigenziali all'interno del sistema sanitario canadese. Il terzo documento allegato "Current thinking on leadership and physiotherapy practice" presenta il report della Chartered Society of Physiotherapists che sottolinea come sia tuttora scarsa la ricerca sulla leadership in fisioterapia. Il documento evidenzia la questione della differenza tra leadership e management, riconosce nella IE un elemento essenziale per i dirigenti sanitari e identifica la consapevolezza di sé come un fattore chiave della leadership. A fronte di un variegato panorama di modelli di leadership in sanità e di programmi di formazione per la leadership, vi è evidenza empirica a supporto della leadership come meccanismo chiave per il superamento di confini interprofessionali e organizzativi.